绩效改进分为绩效分析、绩效改进计划制定、绩效改进计划实施与评价三个阶段。
找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（ ）。A.绩效计划 B.绩效辅导 C.绩效反馈 D.绩效改进
点击查看答案
(2019年5月)绩效考评步骤包括（ ）。 A.改进绩效的指导 B.评价实施 C.制定绩效改进计划 D.绩效面谈 E.科学地确定考评的基础
是绩效管理的最终落脚点。 A．绩效改进计划 B．绩效评价实施 C．绩效面谈 D．改进绩效的指导
根据绩效考核结果达成的改进方向，制订绩效改进目标、个人发展目标和相应的行动计划，并落实在下一阶段的绩效目标中，进入下一轮的绩效管理循环。这种表述是（）.A绩效计划B绩效实施与管理C绩效反馈D绩效考核结果的应用
如何制定、实施、评价绩效改进计划？
绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A、绩效改进面谈B、选择合适的绩效改进方法C、确定绩效改进指标D、建立改进原则
在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。
