下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是（）
以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?( )A.干系人数量多,B.干系人对项目有不同的期望,C.干系人对项目的参与程度不同,D.干系人对项目的影响力不同
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下面关于沟通管理计划的说法中，不正确的是（）A.沟通管理计划应是正式的，根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的B.沟通管理计划确定项目干系人的信息和沟通需求C.沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施D.沟通管理计划中应包含用于沟通的信息，包括信息格式、内容和细节水平
对项目干系人管理的主要目标是(60)。A.调查项目干系人的需求和期望，以了解项目干系人的目标、目的和沟通层次B.充分理解项目干系人的需求以便充分与干系人合作，以达成项目的目标C.使用沟通管理计划中为每个项目干系人确定的沟通方式讨论、解决问题D.促进干系人对项目的理解与支持，使干系人了解项目的进展和有可能带来 的影响
以下关于项目干系人管理的叙述中，（ ）的表述是正确的。A.对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责 B.项目干系人管理提高了干系人的满意度 C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜 D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力 E.项目干系人管理是对项目沟通进行管理
关于项目干系人的说法中，不正确的是()。A、项目干系人又称为项目利益相关方B、投资人在项目的全过程中，要检查和督促项目经理实现项目目标的情况C、在利益相关方中，项目的发起人或投资人有权决定项目是否启动并持续进行D、直接参与项目的利益相关方包括项目发起人、管理团队和政府机构
下面关于项目干系人管理的说法中，不正确的是 （ ） 。A. 项目干系人管理就是对项目的沟通进行管理，以满足信息需要者的需求并解决项目干系人之间的问题 B. 项目干系人管理应由项目经理之外的职能经理负责 C. 面对面的会议是最有效的沟通和解决干系人之间问题的方法 D. 项目干系人也可以是项目团队成员之外参与项目的人员，其三大职责是参与、审查和反馈
项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意 B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益 C. 项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持 D. 为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作
