（）月份召开年度预算布置会，布置预算编制具体工作，启动年度预算的编制流程。
年度预算编制的首要工作是制定预算的进度时间安排。。（）
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企业年度预算编制的起点是（）。A、长期战略目标B、年度目标C、季度目标D、月度目标
（）是年度预算编制的正确程序。 ①制定预算的进度时间安排； ②举行预算动员会； ③预算汇总平衡； ④制定各类预算，确定行动方案； ⑤预算质询与调整； ⑥组成预算委员会和预算小组。A、①-②-③-④-⑤-⑥B、⑥-①-②-④-⑤-③C、①-⑥-②-④-⑤-③D、⑥-①-②-⑤-④-③
以下年度预算描述错误的是（）。A、年度预算目标调整只能在每年的12月进行B、年度预算调整一般来说只调重要的、有关联的、影响大的因素C、年度预算不能轻易调整D、如果发觉年度预算偏离实际太远，这时可以考虑调整年度预算
年度预算可以分解为季度、月份乃至旬，以分期预算控制保证年度预算目标的实现。
预算管理委员会召开年度预算编制专题会，下达预算目标指导意见。指导意见下达包括以下维度：（）、（）、（）、（）、（）
年度预算与多年度预算是按（）对政府预算进行分类。A、预算组织形式B、预算编制方法C、预算编制的政策重点D、预算作用的时间
