（）就是材料采购人员与生产、物资和商业等部门进行具体的协商和洽谈。
以下针对采购与付款主要业务活动的具体控制活动说法中，不恰当的是（ ）。 A.基于企业的生产经营计划，生产、仓库等部门定期编制采购计划，经部门负责人等适当的管理人员审批后提交采购部门，具体安排商品及服务采购 B.采购部门只能向通过审核的供应商进行采购 C.验收后，仓储部门应对已收货的每张订购单编制一式多联、预先按顺序编号的验收单，作为验收和检验商品的依据 D.记录采购交易之前，应付凭单部门应核对订购单、验收单和卖方发票的一致性并编制付款凭单
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搅拌站物资部门根据站长指令，进行原材料的采购和储备。
建筑企业的材料管理，就是对施工过程中所需的各种材料，围绕（），所进行的一系列组织和管理工作。A、采购、储备和消费B、生产、储备和消费C、采购、使用和回收D、生产、使用和回收
物资材料经项目工程部、工经部和财务部等部门审核，领导审批后组织实施的计划是（）。A、物资总需用量计划B、年度物资申请（采购）计划C、季度劳保用品计划D、月度物资申请（采购）计划
下列生产与存货循环内部控制中存在缺陷的有（）。A、材料采购、验收、保管和使用出生产部门统一负责B、生产部门制订生产计划后，由生产部门以外的机构或人员审批C、产成品的生产和检验出不同部门负责D、由仓库保管人员定期对存货进行实地盘点E、由仓库保管人员批准发货计划
（）是双方洽谈人员洽谈的实质内容阶段，是针对洽谈的具体内容进行的深入对话，一般又分为（）和（）两个环节。
（）就是材料采购人员与生产、物资和商业等部门进行具体的协商和洽谈。A、采购询价B、加工订货C、业务谈判D、材料运输
