管理层次是组织的横向结构，只一个上级管理人员所直接领导和管理下级人员的数目。
按线性组织结构模式设计的项目组织结构的特点是()。A、可能有多个矛盾的指令源 B、有横向和纵向两个指令源 C、能促进管理专业化分工 D、每个工作部门只接受一个上级的直接领导
点击查看答案
关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法，错误的是（ ）。A.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量 B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数 C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和 D.管理层次可分为三个层次，即决策层、中间控制层和操作层
幅度设计是指一个管理人员所能有效地直接领导和控制的下级人员数。
（）是一名上级管理人员所直接管理的下级人数。A、管理层次B、组织结构C、管理机构D、管理跨度
一名上级管理人员所直接管理的下级人数是指（）A、管理层次B、管理跨度C、管理部门D、管理职责
（）是一个上级管理者直接领导下级人数的多少。A、管理跨度B、管理幅度C、管理规模D、管理系统
管理幅度也称管理跨度，是指一名上级管理人员直接领导的下级人员的数量。（）
