在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的指挥系统，就形成具有双重职权关系的（）
在组织内部,既设置纵向的直线指挥系统,又设置横向的职能管理系统,以直线指挥系统为主体建立的两维的管理组织()。A、直线职能制B、曲线职能制C、直接职能制
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具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。A.矩阵制B.直线制C.直线职能制D.职能制
(2016年11月)（ ）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。 A.矩阵制 B.超事业部制 C.事业部制 D.模拟分权制
（ ）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。A.矩阵制 B.超事业部制 C.事业部制 D.模拟分权制
()又称为分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。A:事业部制 B:矩阵制 C:直线制 D:职能制
具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（）监理组织形式。A、矩阵制B、直线制C、直线职能制D、职能制
在组织机构上，即有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导关系的机构，这种类型的组织结构称为（）。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、事业部制组织结构D、矩阵制组织结构
