在原有按直线指挥系统与智能部门组成纵向垂直领导系统的基础上，又建立一个横向的以产品或项目为中心的领导系统。这属于以下哪一种组织结构的特点？（）
矩阵制组织结构，（）。A、是按职能划分的纵向管理系统B、是按工程（或规划项目、产品）划分的横向管理系统C、C、B、兼有D、是直线——参谋制的对立系统
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企业的生产经营活动按产品或地区的不同，建立经营管理部门，每个部门是一个利润中心，在总公司领导下，独立核算、自负盈亏。这种组织结构属于（）A、直线职能制B、事业部制C、矩阵组织制D、模拟分散管理制
在企业组织结构中，把既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导系统结构，称为（）A、直线型结构B、分权制结构C、事业部制结构D、矩阵制结构
在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的指挥系统，就形成具有双重职权关系的（）A、事业部制结构B、矩阵制结构C、委员会制结构D、团队结构
在以下组织结构形式中，能够有效结合纵向垂直管理与横向水平管理的组织架构形式是（）。A、直线职能制B、部门直线制C、事业部制D、矩阵制
在直线职能制垂直形态的组织系统基础上，再增加一种横向的领导系统，形成一种非长期固定性组织，这种组织结构形式被称为（）A、事业部制B、矩阵制C、委员会制D、网络制
既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按产品、项目、任务等划分的横向组织系统，这是哪种组织结构形式？（）A、直线职能制B、事业部制C、矩阵制D、委员会
