根据跨国经营企业经营活动情况的不同，可以将其组织结构分为（）等形式。
哪一种结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式（）A、有出口部的分部组织结构B、国际事业部结构C、自主子公司结构D、全球性区域型组织结构
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如果企业产品多样化程度小于10%，而且国际营销比重也有限，则应采用（）A、国际事业部组织结构B、全球性组织结构C、自主子公司结构D、全球性区域型组织结构
下面属于国际企业的管理结构有（）A、国际事业部结构B、矩阵组织机构C、集权管理组织结构D、地区组织结构E、产品组织结构
设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（）。A、全球性职能型组织结构B、全球性区域型组织结构C、全球性产品型组织结构D、国际事业部结构
在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部，不同事业部各自处理日常生产经营活动，每个事业部类似于一个小企业，采用职能型组织结构，这种组织结构属于（）。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、矩阵制组织结构D、事业部制结构
大型的或跨国跨地区的企业公司适合选用（）A、直线——参谋型组织结构 B、事业部制组织结构 C、多维立体组织结构 D、直线——职能参谋型组织结构 E、职能型组织结构
根据小型组织和中小组织的实际情况，它们适于采用（）A、直线型组织结构 B、职能型组织结构 C、直线——参谋型组织结构 D、事业部制组织结构 E、多维立体组织结构
