如何改变员工的不公平感？
亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有( )。A．改变自己的投入或产出B．改变对照者的投入或产出C．改变自己对投入或产出的知觉D．改变对照者对投入或产出的知觉E．改变参照对象
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企业员工不公平感按起因划分的类别,如何采取措施来消除这些不公平感?
销售部员工辞职的原因主要是( )。A．缺少工作保障B．组织文化的问题C．员工个人生活问题D．不公平感
较强的外部公平感有时还有助于提高员工对()不公平的忍耐程度。A:内部 B:外部 C:岗位 D:报酬
公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有（ ）。A.改变对照者的投入或产出 B.改变参照对象 C.改变自我对投入或产出的知觉 D.停职或休假 E.改变自己的投入或产出
感觉到不公平的员工可用来恢复公平的方法有()。A:改变自己的投入或产出 B:改变对照者的投入或产出 C:改变参照对象 D:改变对投入或产出的知觉 E:换岗
亚当斯的公平理论认为，感到不公平的员工可以采取（）的方式来恢复平衡感。A、改变自己的投入或产出B、改变自己对投入或产出的知觉C、改变对照者的投入或产出D、改变对照者对投入或产出的知觉E、改变参照对象
