企业采用增长型战略，现通过收买或兼并若干原材料供应企业，控制原材料的生产和供应，实行供产联合，这叫（）。
企业兼并原材料供应企业,这种体化类型属于()A.前向一体化B.横向一体化C.混合体化D.后向一体化
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为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（）A、前向一体化战略 B、后向一体化战略 C、转向战略 D、差异化战略
为了提高原材料质量和降低原材料采购成本，某中药厂生产企业投资开发了一个属于自己的中药材种植基地。这种战略属于( )战略。 A.前向一体化B.后向一体化C.不相关多元化D.横向一体化
企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有或控制其分销系统，实行产销一体化，这属于（）A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、综合一体化
通过兼并或控制同类企业，扩大企业规模，增强企业竞争力的一体化增长战略为（）。A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、混合一体化
一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略，称为（）。A、横向一体化B、纵向一体化C、混合一体化D、前向一体化
公司通过收购或兼并若干个原材料供应商，拥有属于自己的原材料应体系，这种战略是（）A、密集型成长战略B、后向一体化战略C、前向一体化战略D、水平一体化战略
