Ansoff矩阵中的组织战略包括()。
企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略一组织结构”组合是()。A.多种经营战略一矩阵制结构 B.扩大地区战略一职能制结构 C.增大数量战略一简单组织结构 D.人才培养战略一矩阵制结构 E.纵向整合战略一事业部制结构
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企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略,下列选项中,相匹配的“战略——组织结构”组合是()。A:多种经营战略——矩阵制结构 B:扩大地区战略——职能制结构 C:增大数量战略——简单组织结构 D:人才培养战略——矩阵制结构 E:纵向整合战略——事业部制结构
下列适宜采用矩阵制组织结构的有( )。A.波士顿矩阵中的问题业务 B.分析型战略组织 C.具有任务导向型企业文化的组织 D.实施跨国战略的组织
战略地位评估矩阵中第一象限的组织,应采用()严格控制成本,发挥市场优势,扩大企业实力。A、增长型战略B、防御型战略C、多元化战略D、扭转型战略
战略地位评估矩阵中第三象限的组织,应采用()避开威胁, 消除内部劣势。A、增长型战略B、防御型战略C、多元化战略D、扭转型战略
战略地位评估矩阵中第四象限的组织,应采用()扬长避短,发挥自身优势,多种经营分散环境带来的风险。A、增长型战略B、防御型战略C、多元化战略D、扭转型战略
战略地位评估矩阵中第二象限的组织,应采用()以消除内部劣势,最大限度利用外部机会。A、增长型战略B、防御型战略C、多元化战略D、扭转型战略