要做好物资管理工作，就要确保物资的正常供应，满足企业正常生产的需要，避免浪费，降低费用，提高企业的经济效益。
下列目标中,属于企业采购管理基本目标的有（ ）。A.确保生产经营物资需要 B.保证并提高采购物品的供应水平 C.增加存货投资和降低存货损失 D.发现和发展有竞争力的供应商 E.有效降低采购成本
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下列目标中，属于企业采购管理的总目标的是（ ）。A.确保生产经营的物资需要 B.增加存货投资和降低存货损失C.保证并提高采购物品的质量 D.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
企业在进行供应时，有几个方面的要求要满足。其中（）是指企业应按企业所需求的实物资源数量和无形资源数量特别是实物资源的数量来供应及采购。A、按质供应B、按量供应C、低成本供应D、及时供应
做好物资管理工作，除物资部门积极努力外，还需要有关部门的协作配合，以达到供好、管好、用好材料，降低工程成本的目的，材料管理的要求包括（）。A、落实资源，保证供应B、抓好实物采购、节省费用C、抓好供应商管理D、降低材料损耗E、尽量减少储备量
加强企业的（）对于有效地利用物资，保证生产经营活动的顺利进行，提高企业经济效益有着十分重要的意义
LRP的基本思想是（）。A、实现对整个供应链的有效管理B、通过与物资采购、制造支持以及实体分销有关的作业计划的实施，优化配置物资资源，提高物流效率，以实现企业发展战略的经营计划C、面向大市场，以物流为基本手段，打破生产和流通的界限，对企业生产和社会流通的物资需求进行经济有效的资源配置D、解决分销物资的供应计划和调度问题，达到有效地满足市场需要的同时配置费用最省的目的
企业的（）同时也是物资的消费过程，合理地组织物资供应，是保障企业正常进行生产经营活动的物质前提。
