项目物资策划由项目物资部编制，项目商务部、技术部、安监部部评审，项目经理审核后报经理部物资部审批。
项目物资考察由物资部、技术部、商务部、工程部相关人员组成。
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项目物资需用总计划经项目技术部、商务部审核，商务经理审批后，项目物资部负责会签存档并报上级物资主管部门
混凝土浇筑节超分析参与部门为项目技术部、物资部、商务部。
在物资需用总计划的编制过程中，由（）提供工程量清单。A、项目技术部B、项目工程部C、项目物资部D、项目商务部
项目技术部提供月度施工计划，项目相关人员审批完成后，交（）作为钢筋月度计划编制依据。A、工程部B、物资部C、钢筋翻样D、商务部
项目物资部需要会同（），定期开展物资成本三算对比分析工作，并填写《物资成本三算对比分析表》。A、项目技术部B、项目商务部C、项目工程部D、项目安全部
物资策划由项目物资部编制，参与评审的不包括以下哪个部门（）A、工程部B、技术部C、商务部D、财务部
