项目物资部自身不能严格执行公司物资领用制度和分包合同约定，擅自发放物资的，项目物资负责人承担主要责任。
项目劳务分包方领用（调拨）物资时必须有双方正式签署的分包合同或公司审批同意的报告为依据，签字人员必须是分包方指定的人。
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项目物资部负责按照合同约定，及时与供应商办理物资验收结算手续
项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部
项目物资部负责接收公司（分公司）合同的交底，并负责按照合同约定实施物资采购。
项目物资部门按“先进先出”原则分批发放物资，只要提了计划就可以领用物资。
工程分包的物资定额使用量和超定额使用的物资单价及费用，由项目部组织施工预算、计划、财务、物资部门共同确定，并在分包合同中约定。
合同交底由（）完成。A、公司（分公司）物资部B、项目物资部C、物资负责人D、商务经理
