工程分包的物资定额使用量和超定额使用的物资单价及费用，由项目部组织施工预算、计划、财务、物资部门共同确定，并在分包合同中约定。
为了控制物资供应进度，监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容包括（ ）。 A.编制物资供应计划 B.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求 C.组织编制物资供应招标文件 D.受理物资供应单位的投标文件 E.提出物资供应分包方式及分包合同清单
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为了控制物资供应进度，监理工程师协助业主物资供应决策的工作内容包括（ ）。A.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求 B.推荐物资供应单位并签署物资供应合同 C.组织编制物资供应招标文件 D.提出对物资供应单位的要求及在财务方面应负的责任 E.提出物资供应分包方式及分包合同清单
为了控制物资供应进度，监理工程师协助业主进行物资供应决策的工作内容不包括（ ）。A.组织编制物资供应招标文件 B.提出物资供应分包方式及分包合同清单 C.根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求 D.提出对物资供应单位的要求及其在财务方面应负的责任
监理单位受业主委托控制物资供应进度的工作内容是（ ）。A、编制物资供应招标文件 B、确定物资供应分包方式及分包合同清单 C、审核物资供应计划 D、办理物资运输及进出口许可证
影响工程成本的因素有()。A.工程量 B.物资预算定额含量 C.活劳动预算定额含量 D.完成单位工程量的物资和活劳动消耗数量 E.物资和活劳动的单价
项目部对分包队伍必须按（）约定的材料范围、名称、数量、单价进行供应，并严格执行材料供销费用零对零和过错人承担损失的原则。A、工程合同B、采购合同C、分包合同D、物资合同
项目部采购物资及建设方提供物资由项目部派人管理，分包方采购的物资由分包方负责保管。
