（）（含）及以上岗位，于班前会前完成工作交接，接岗后对工作负责。
一对一培训可用于（）。A、班前培训B、班后培训C、岗位培训D、岗后培训
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针对社会招聘的中层及以上（含同等职级）岗位，行政司机、财务、采购、审计、纪检、薪酬岗、销售等敏感岗位必须开展背景调查，其它岗位可根据需要开展。
下列关于不相容岗位和人员分离制度的建立错误的说法是（）A、支持部所有岗位不得与其他部岗位兼任。B、结算制单岗与结算复核岗不得相互兼任。C、会计制单岗（含收入、支付和总账）可以与会计复核岗（含收入、支付和总账）互相兼任。D、网上银行必须执行双人或三人授权支付模式，也可以由一人完成全部付款工作。
交接班以接班及交班人员召开班前、班后会形式进行，现场交接坚持“你不接我不走，对口交接”的原则。（）
基层班组长应组织完成好交接班前的岗位巡回检查，其主要内容应至少包括（）A、岗位人员的劳保穿戴情况及操作的正确情况B、岗位人员对本岗位巡检情况C、岗位人员对“岗位两书一表”内容，以及有关HSE及井控知识掌握情况D、设备的维护保养与运转情况E、周边环境的安全状况
员工离岗60天（含）返回岗位后，中心站须对其进行返岗培训。
关于交接班制度不正确的是？（）A、每班必须按时交接班。在接班者未到之前，交班者不得擅离岗位。B、交班者必须在交班前完成本班的各项工作。C、接班者如果发现病情、治疗护理、物品交接不清，应由接班者负责。D、遇有特殊情况，必须作详细交待，与接班者共同完成交接工作方可离去。
