集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）
一般而言，组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的（）的情况来确定。A、行动权B、控制权C、指挥权D、决策权
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集权与分权的程度，常常是根据各管理层次拥有的（）的情况来衡量。A、指挥权B、命令权C、委派全D、决策权
一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有决策权的情况来确定，具体的标志有（）A、决策的数目B、决策的影响面C、决策的重要性D、决策审批手续的简繁
一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是（）A、审批权B、决策权C、组织权D、计划权
衡量集权或分权的程度，常常是根据管理层次拥有的（）而确定A、领导权B、决策权C、分配权D、处置权
一般说来，集权或分权和程度，常常根据各管理层次拥有的下列哪项权力来确定？（）A、决策权B、计划权C、组织权D、领导权
来考虑决策权在何处的结构组成部分是（）A、授权B、正规化C、复杂D、集权
