（）是围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制订措施等项工作的集合
在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()。A.项目功能分解 B.编制项目投资总体规划 C.编制项目建设总进度规划 D.确定项目质量目标 E.确定项目建设的规模和标准
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在建设工程项目中实施阶段的策划工作中，对项目分析和再论证的主要工作内容包括（ ）。A、项目功能分解B、编制项目总投资规划和投资目标论证C、编制项目建设总进度规划D、确定项目质量目标E、确定项目建设的规模和标准
关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是()。A:建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度 B:建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优 C:项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系 D:项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证
建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是( )。A.建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度 B.建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优 C.项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系 D.项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证
关于建设工程项目管理目标系统的说法，错误的是()。A:建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度B:建设上程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优C:项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系D:项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证
在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括( )。A、项目功能分解 B、编制项目投资总体规划 C、编制项目建设总进度规划 D、确定项目质量目标 E、确定项目建设的规模和标准
建设工程项目管理的三大目标是（）。A、范围、费用、进度B、费用、进度、质量C、投资、进度、质量D、范围、投资、质量
