M部门是一个利润中心。下列财务指标中，（）是最适合用来评价该部门经理业绩的。

第1题

下列关于利润中心业绩评价指标的说法中，错误的是（　）。 A、以边际贡献作为业绩评价依据不够全面 B、以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择 C、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的业绩评价依据可能是最好的选择 D、以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的

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第2题

下列指标中，能够使业绩评价与公司目标协调一致，并引导投资中心部门经理采纳高于公司资本成本的决策指标是（　　）。 A、投资报酬率 B、可控边际贡献 C、部门税前经营利润 D、剩余收益

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第3题

（2017年）甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　）。A.部门边际贡献 B.部门营业利润 C.部门税后利润 D.部门可控边际贡献

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第4题

（2012年）甲部门是一个利润中心。下列财务指标中，最适合用来评价该部门部门经理业绩的是（ ）。A.边际贡献 B.可控边际贡献 C.部门税前经营利润 D.部门投资报酬率

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第5题

（2017年）甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　）。 A.部门边际贡献 B.部门税前经营利润 C.部门税后利润 D.部门可控边际贡献

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第6题

甲部门是一个利润中心。下列各项指标中，考核该部门经理业绩最适合的指标是（　　）。 A.边际贡献 B.税后利润 C.部门边际贡献 D.可控边际贡献

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第7题

考核利润中心部门经理业绩的最好指标是（）。A、边际贡献B、部门税前经营利润C、部门可控边际贡献D、部门净利润

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