A分工协作原则
B责任权力一致原则
C合理结构原则
D任务目标原则
在组织设计中"确定正式组织结构及组织运作程序"属于A.明确人员配备 B.确立组织目标 C.形成组织结构 D.明确组织任务 E.确定职责和权限
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各级主管在分配工作、划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现，这体现了组织工作实施的()原则。A:管理系统一元化 B:合理分配职责 C:明确责任和权限 D:优先组建管理机构和配备人员
单位应当落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确逐级和岗位消防安全职责，确定各级、各岗位的消防安全责任人。
岗位部署的要求，不包括（）A、要按照目标部位守护方案确定的岗位设置B、在目标部位周边及固定位置设置相应的固定岗、流动岗、嘹望岗C、根据实际需要确定是否采取安全技术防范等措施进行守护D、保安员只需明确各岗位的具体位置、职责任务、交接班时间和工作要求
（）就是根据拟建立的组织的特定目标（或具体任务），确定需要的资源，明确组织中各成员的职责及其相互关系，描述工作规则及信息流程。A、组织结构B、组织要素C、组织设计D、组织协调
组织进行岗位设置时要做到岗位职权与职责相对等，使得每一个岗位都有相应的职责和权力，且职责划分界限明确、规范，避免岗位职责、权力和任务冲突，确保“事事有人做”和“人人有事做”。这属于岗位设置原则中的（）。
组织中各岗位的确定和任务的分配要符合满负荷要求，从提高效率出发，职责清楚、责任明确，这体现了组 织设计的（）。A、分工协作原则B、责任权力一致原则C、合理结构原则D、任务目标原则
