大型项目或大型复杂项目，特别是业主的管理能力不强的情况，应采用的模式是（ ）。A.PM模式 B.PMC模式 C.D—B总承包 D.EPC模式
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在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是 （) A.项目管理承包模式(PMC) B.设计一采购一施工模式(EPC) C.设计一招投标一建造模式(DBB) D.建筑工程管理模式(CM)
（2009年真题）在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是( )A.项目管理承包模式(PMC) B.设计－采购－施工模式(EPC) C.设计－招投标－建造模式(DBB) D.建筑工程管理模式(CM)
（2011年真题）政府投资项目实行的“代建制”属于( )。A.工程总承包项目管理模式 B.业主委托管理模式 C.公共设施及服务私营化模式 D.传统的工程项目管理模式
下列可以减少设计与施工在合同上的工作界面的项目管理模式为()。A、DBBB、CMC、MCD、EPC
下列关于工程设计采购建造模式(EPC)的说法，错误的是()。A、EPC合同通常应为总价包干合同B、EPC模式是诸多派生性工程项目综合管理模式的载体。C、EPC模式在国内国外的运用基本相同，所不同的只是其中招标图纸达到的设计深度D、EPC模式只适用于工程建设项目总承包的层面
下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是（ ）。A：总分包模式 B：EPC承包模式 C：平行承包模式 D：CM承包模式
