根据组织论的原理，为实现项目的进度目标，施工方应充分重视()。A、技术创新 B、健全项目管理的组织体系 C、工程网络计划方法的使用 D、工程进度风险分析
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建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。A.确定项目实施的组织 B.通过管理使项目的目标得以实现 C.确定建设项目的进度目标 D.通过管理保证建设项目的质量
为实现项目的进度目标，应充分重视( )。A、尽早确定总进度目标 B、健全项目管理的组织体系 C、工程质量目标的论证 D、大量采用计算机辅助进度计划
为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，是出于( )的考虑。A、项目管理的基本模式 B、项目目标控制的动态控制原理 C、组织与目标的关系 D、项目管理的承发包模式
为实现建设工程项目进度目标，对进度进行控制的同时，还应（）。A、进行投资控制B、分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施C、重视健全项目质量管理体系工作D、重视信息技术的应用
组织是目标能否实现的决定性因素，为实现项目的进度目标，采取组织措施时应充分重视（）。A、分析影响工程进度的风险B、资金总供应量C、选择合理的合同结构D、健全项目管理的组织体系
为实现项目的进度目标，施工方应充分重视（）。A、技术创新B、工程进度风险分析C、健全项目管理的组织体系D、先进施工机具
