20世纪80年代以前,发达国家商业银行的组织架构模式一般是总行以职能型构架为主,分支行是“块块”形式为主的总分行型组织架构,与目前我国的大型银行主流组织架构大不相同。
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从内部管理角度来看,我国商业银行组织架构的主流形式采取的是以区域管理为主的总分行型组织架构。
从企业法人角度来看,我国商业银行组织架构的主流形式是( )组织架构。A.统一法人 B.多法人 C.以区域管理为主的总分行型 D.以业务线管理为主的事业部制
商业银行组织架构庞大而复杂,类型有多种,从企业法人角度划分,商业银行的组织架构可划分为( )和多法人制组织架构。A.单一法人制组织架构 B.统一法人制组织架构 C.特殊法人制组织架构 D.一般法人制组织架构
从企业法人角度划分,商业银行的组织架构可划分为()。A、统一法人制组织架构B、多法人制组织架构C、区域管理为主的总分行型组织架构D、事业部制组织架构E、矩阵型组织架构
从企业法人角度来看,我国商业银行组织架构的主流形式是()。A、统一法人制组织架构B、多法人制组织架构C、以区域管理为主的总分行型组织架构D、以业务线为主的事业部制组织构架
我国商业银行的组织架构的主流形式为()。A、统一法人制组织架构B、多法人制组织架构C、以区域管理为主的总分行型组织架构D、事业部制组织架构E、矩阵型组织架构