招标采购项目是为实现招标采购目标，通过实施满足()等约束条件的一系列措施所做出的一次性努力。A、进度B、质量C、费用D、资源E、资金
点击查看答案
招标采购项目化管理各个阶段的关系表现为()。A、招标采购各个阶段责任划分明确，相互独立B、招标采购与整体项目管理各个阶段相互作用、相互影响C、招标采购与项目管理的各个阶段完全重合D、招标采购各个阶段的有关过程需要反复实施E、招标采购管理与项目管理的知识领域互相交叠
招标采购项目管理方案的基本内容不包括()。A、招标采购项目沟通管理B、招标采购管理保障措施C、质量、价格、进度需求目标分解D、目标、任务、范围、进度等分解、难点分析及对策
下列不属于招标采购实施阶段进度控制主要措施的是()。A、有效的做好项目和子工作的时间顺序和搭接关系B、合理安排人力资源，避免间歇式工作，采用招标项目群管理方式C、与行政监督管理部门充分沟通，及时反馈过程问题D、掌握项目总体进度对招标采购项目计划时间的要求
关于招标采购项目管理，下列说法正确的有()。A、招标采购质量控制的目标是确保招标程序合法，价格合理低价B、招标采购成本和费用控制的目标是使采购成本和费用最低C、可以利用工作结构分解方法来进行招标采购质量控制D、招标采购进度控制的目标是满足建设项目整体进度的要求E、可以通过采取事前预测，事中检查、纠正，事后总结、评价来达到招标采购质量控制的目标
招标采购实施阶段费用控制的主要工具包括()。A、项目管理软件B、自上而下估计法C、类比估计法D、自下而上估计法E、费用计划曲线
招标采购项目管理方案中，实现招标采购目标的相关内容有()。A、招标采购标的、技术标准和要求、批次、时机和顺序B、质量、价格、进度需求目标分解及计划C、沟通、标准化、信息、风险防范等计划D、组织管理体系、制度、人力资源及费用计划E、招标方式、组织形式的方法和原则
