在招聘评估中,成本效益评估主要包括()。A:招聘总成本的效益分析 B:人员录用成本效益分析 C:人员选拔成本效益分析 D:人员使用成本效益分析 E:人员招募成本效益分析
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招聘总成本效益的计算公式为()。A:总成本效益=录用人数/招聘总成本 B:总成本效益=应聘人数/招募期间的费用 C:总成本效益=被选中人数/选拔期间的费用 D:总成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用
人员录用效益的计算公式为()。A:人员录用效益=录用人数/招聘总成本 B:人员录用效益=应聘人数/招募期间的费用 C:人员录用效益=被选中人数/选拔期间的费用 D:人员录用效益=正式录用的人数/录用期间的费用
(2016年5月)招聘成本效益评估的各类指标的计算方法,正确的有( ) 。 A.总成本效益=录用人数÷招聘总成本 B.招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用 C.招募成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用 D.选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用 E.录用成本效益=正式录用的人数÷录用期间的费用
成本效益评估的类型主要包括()。A:人员录用成本效益分析 B:招募成本效益分析 C:人员选拔成本效益分析 D:招聘总成本效益分析 E:招聘成本与录用人数比
招聘成本效益评估的各类指标的计算方法,正确的是( )。A. 总成本效益=录用人数÷招聘总成本 B. 招募成本效益=应聘人数÷招募期间的费用 C. 招聘成本效益=聘用人数÷应聘期间的费用 D. 选拔成本效益=被选中人数÷选拔期间的费用 E. 录用成本效益=正式录用人数÷录用期间的费用
招募成本效益的计算公式为()。A:招募成本效益=录用人数/招聘总成本 B:招募成本效益=应聘人数/招募期间的费用 C:招募成本效益=被选中人数/选拔期间的费用 D:招募成本效益=正式录用的人数/录用期间的费用