渠道管理决策包括()。A.增加某些渠道成员B.选择渠道成员C.激励渠道成员D.评估渠道成员E.减少某些渠道成员
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()是指某个渠道成员希望通过自己的行动,达到影响或者制约甚至支配另外一些渠道成员某种决策的意识和行为。A.渠道管理B.渠道控制C.渠道促销D.渠道评估
( )是指一个渠道成员对其他成员的行为和决策变量施加影响的能力。A.商品流通渠道权力B.商品流通渠道能力C.商品流通渠道依赖D.商品流通渠道系统
()是指一个渠道成员对渠道中其他成员的行为和决策变量施加影响的能力。一般是指控制商品流通渠道,并使该流通渠道上的构成者们为自己的市场销售策略效力。如果某一环节的厂商一旦获取了商品流通渠道主导权,它就拥有了控制整个商品供应链条、决定利润分配比例的能力,以及促使并保障自身利润最大化的能力。A:渠道依赖 B:渠道权利 C:渠道冲突 D:渠道义务
如果一个渠道成员无法达到最低绩效标准,那么渠道管理者应该()A、终结渠道成员B、分析渠道成员的需求和问题C、将渠道成员置入试用状态,并有一个提升绩效的明确的最后期限D、减少对渠道成员的可提供折扣E、增加对渠道成员的可提供折扣和其他刺激活动
对于生产者而言,最困难的渠道变化决策是()。A、增减渠道成员B、增减某些市场营销渠道C、对整个分销渠道进行修改D、换一个新渠道成员
渠道成员的管理决策一般是由渠道成员轮流制订的。