某IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显地向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于该公司研发技术领先的战略定位。关于强化理论，下列阐述不正确的是（ ）。 A.强化理论忽略人的心理状态 B.强化理论注重行为和结果 C.严格讲，强化理论属于动机激励理论 D.强化理论认为行为的结果是行为的主要驱动因素
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某IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显地向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于该公司研发技术领先的战略定位。作为激励理论在实践中的应用的目标管理，其要素有（ ）。 A.目标具体化 B.上级决策 C.限期完成 D.质量监督
某IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显地向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于该公司研发技术领先的战略定位。要保证激励措施的效率，就应当注重激励的公平性。下列关于公平理论的阐述正确的是（ ）。 A.员工纵向公平比较是员工将自己和本组织其他人进行比较 B.感觉不公平的员工常见选择的解决方案是改变参照对象 C.为保持员工的公平感，应确保不同员工的投入和产出基本一致 D.虽然公平感是员工的主观感受，但是调整报酬可以提高公平感
某IT业的高科技公司，选择激励对象时非常明显地向研发技术人员倾斜，这次的激励对象超过65%是以研发为主的有技术背景的人员，其次才是管理和市场这些要害部门的高级别人员，这样的选择应该是来源于该公司研发技术领先的战略定位。需要层次论的主要观点是（ ）。 A.需要层次理论认为不是每一个人都有五种需要 B.已获得基本满足的需要层次也具有激励作用 C.只有低层次的需要被合理满足之后，个体才会追求高层次的需要 D.发挥个人潜能的需要是尊重的需要
当一个行业的主导企业已经开展了技术研发活动，其他企业根据自身的实际情况选择适合自己的技术进行研发或者加以改进和提高技术产品以形成独特的技术优势，是指（）A、领先型技术研发战略B、模仿型技术研发战略C、跟随型技术研发战略D、集成型技术研发战略
关于技术研发战略的分类，下列哪一项不是根据技术研发对象性质差异分类的（）A、产品技术研发战略B、工艺技术研发战略C、模仿型技术研发战略D、服务型技术研发战略
根据技术研发能力和技术研发地位划分，技术研发战略包括（）A、服务型技术研发战略B、模仿型技术研发战略C、跟随型技术研发战略D、集成型技术研发战略E、领先型技术研发战略
