高级审计师对一位助理审计员做出表现不好的评语。审计员请求审计主管更改评定。审计主管了解该审计师的表现而且同意高级审计师对他的评定，为此审计主管同意会见此人并同他讨论有关情形。审计主管最应当采取的行动是( )。

C私下交谈会向该职员暗示审计主管对该职员说的东西感兴趣，不会将他说的话同他人的进行比较。不过，审计主管必须立场明确，要支持高级审计师的评定。有效的观点可能不止一个，但不一定就意味着该职员就是对的。选项A不正确，作为关键业绩的评定人，高级审计师参加只会增加管理层恫吓的因素。选项B不正确，让第三方在场会抑制审计主管倾听的效果。除非审计主管认为该审计师的关注事项很严重，人力资源部门必须知道。当然，最好还是私下会晤该职员。选项D不正确，为了取得信息或确定该职员对事情的看法而这样做，是不恰当的，会误导该职员。