在进行企业集团组织结构设计时，首先应该了解现行组织结构的运行效率。可从()8个方面，对现行组织结构的效率状况做出分析判断。A.集团战略和集权与分权 B.管理层次与幅度 C.集团企业领导和组织职能 D.部门分工与协作关系 E.流程效率和员工满意度
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按（）不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A、职能分工B、体系结构C、集权和分权程度D、供应方式
与传统管理模式相比，学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为（）。A、扁平化、分权和团队协作B、扁平化、集权和团队协作C、垂直、集权和个人D、垂直、分权和个人
下面哪项不属于管理者在进行组织结构设计时必须考虑的关键因素?（）A、集权和分权B、管理跨度C、职位界定D、员工个性特点
现代组织理论主张（）A、在组织形态上倾向于高耸组织结构B、在集权与分权上偏重于分权C、在集权与分权上偏重于集权D、在专业分工上提倡群体化
组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度，称为组织结构的（）A、复杂性B、规范性C、集权性D、分权性
组织结构设计的主要内容是（）A、划分组织部门B、划分组织层次C、划分组织职权D、实行集权与分权管理E、实行委员会的组织形式
