通过技术组织措施来调整生产流水线上的工序时间定额，使它们等于流水节拍的做法叫做（）。A、工艺阶段B、工序C、节拍D、工序平衡
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流水线作业指示图表是根据流水线的（）和工序时间定额来制定的。A、类型B、工作量C、节拍D、长度
为什么要给出装配流水线的节拍，并在节拍的基础上进行流水线的平衡（）A、按节拍进行生产适应市场的需求量B、按节拍进行生产以适应企业生产能力C、按节拍控制工作地数量D、按节拍确定生产工艺
工序同期化是组织流水线的必要条件，它是通过一些技术措施，使得各工序的单件时间定额（）A、大于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系B、小于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系C、等于流水线节拍或与节拍成整倍数比关系D、以上说法都不对
流水生产线按流水线的节奏性来衡量，分为（）A、强制节拍流水线B、成组流水线C、自由节拍流水线D、可变流水线E、粗略节拍流水线
单选题流水线生产按照流水线的节奏性来衡量划分，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（ ）。A 精细节拍流水线B 粗略节拍流水线C 快速节拍流水线D 慢速节拍流水线
单选题在单一品种生产条件下，流水线的生产能力的计算为 ( )A 流水线生产能力=流水线有效工作时间÷节拍B 流水线生产能力=流水线有效工作时间×节拍C 流水线生产能力=流水线有效工作时间÷节拍÷(1一设备修理必要停工率)D 流水线生产能力=流水线有效工作时间×节拍÷(1一设备修理必要停工率)
