某系统总体结构图如下图所示: 该系统总体结构的深度是( )。 A.7B.6C.3S某系统总体结构图如下图所示：该系统总体结构的深度是（ ）。A.7B.6C.3D.2
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（ 8 ）下图所示的流程控制结构称为 ___________ 。
某施工企业组织结构如下图所示，该施工企业采用的组织形式是()。A、 职能组织结构 B、 线性组织结构 C、 矩阵组织结构 D、 直线职能组织结构
下图所示组织结构中，项目施工方的指令源是()。A.总经理 B.项目经理 C.业主代表 D.建设单位
如下图所示的组织工具是( )。A.项目结构图 B.组织结构图 C.合同结构图 D.线性组织结构图
某公司的组织结构如图1所示，总经理直接负责财务部、办公室和党群工作部，并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门，下设副总经理两名，一名负责企业的行政部、人力资源部，另一名负责技术研发部、质量安全部、销售部。随着公司规模的扩大，公司领导感到现行的组织结构严重制约企业的发展，许多新的问题开始显露，如产品品种和质量无法满足客户的需要，产品销售出现了明显的下滑趋势；管理人员人浮于事、工作效率低下；各个部门特别是生产部门与职能部门之问的矛盾与冲突时有发生。公司决策层在咨询了管理专家的意见之后，决定推行“事业部制”组织结构模式，对公司的组织结构进行必要调整和变革。请结合本案例回答以下问题： (1)该公司现有组织结构存在哪些问题? (2)该公司组织结构应进行哪些调整? (3)该公司可以采取哪些措施推进组织变革?
某大型企业生产的产品包括空调、电扇、洗衣机等多种家用电器。该公司的组织结构示意图如图2所示。图2某公司组织结构示意图 该公司的财务部、销售部和人事部属于（ ）部门。A.职能 B.产品 C.临时 D.直线
