沟通管理计划的编制是确定（）的过程，即明确谁需要何种信息，何时需要以及如何向他们传递。A.干系人信息与沟通需求B.沟通方式与信息发布C.干系人提供的绩效信息D.干系人管理与经验教训总结
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在编制沟通计划时，干系人登记册是沟通计划编制的输入，（）不是干系然登记册的内容。A.主要沟通对象B.关键影响人C.次要沟通对象D.组织结构与干系人的责任关系
关于项目沟通管理计划编制的叙述，不正确的是（）。A.沟通管理计划编制是确定干系人的信息与沟通需求的过程B.沟通管理计划应描述信息收集和文件归档的结构C.沟通管理计划中应明确发送信息和重要信息的格式D.编制沟通计划的最后一步是项目干系人分析
在编制沟通计划时，干系人登记册是沟通计划编制的输入，（ ）不是干系人登记册的内容。A.主要沟通对象 B.关键影响人 C.次要沟通对象 D.组织结构与干系人的责任关系
沟通管理计划的编制是确定（ ）的过程，即明确谁需要何种信息，何时需要以及如何向他们传递。A：干系人信息与沟通需求 B：沟通方式与信息发布 C：干系人提供的绩效信息 D：干系人管理与经验教训总结
在编制项目沟通计划的过程中，对项目干系人分析的目的不包括 （ ） 。 A. 与项目匹配的方法和技术分析 B. 辅助制定最佳沟通策略 C. 分析和识别干系人在项目中的影响和收益 D. 确定干系人的信息需求
下面关于沟通管理计划的说法中，不正确的是 （ ） 。A. 沟通管理计划应是正式的，根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的 B. 沟通管理计划确定了项目干系人的信息和沟通要求 C. 沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施 D. 沟通管理计划中应包含用于沟通的信息，包括信息格式、内容和细节水平
