题目5:你认为人力资源总监这个岗位需要团队领导能力吗?请举出一个你以前在工作中亲身经历过的成功或失败的例子并做出解释。
你在管理一个项目,共有23团队成员和6个重要干系人。两个团队成员识别出当前方法中的一个问题。解决这个问题需要变更项目计划及其辅助计划。一个干系人之前指出,任何延迟都是不可接受的,你的团队成员告诉你,这个变更可能导致团队至少延误一个关键的最后期限。处理这种情况下的最佳做法是什么()A、分析这个变更对所要做的工作、进度以及预算的影响B、拒绝变更,因为任何延迟都是不可接受的C、找干系人之前先在团队中取得一致意见认为应当做这个变更,这样干系人就会看到团队支持做出这个变更D、对项目计划和辅助计划做这个变更,并要求团队实现这个变更
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你在管理一个软件项目。项目进行到一半,你的团队刚交付了部分软件的初级版本。你的团队向项目赞助人和关键干系人提供了一个演示。后来,赞助人通知你,有一个重要的客户将使用你的团队正在构建的这个软件,而他的需求未能得到满足。因此,你现在必须做出一个成本昂贵的大幅变更以满足这个客户。对此最好的的解释是什么()A、赞助人不可理喻B、干系人分析未能充分完成C、团队犯了一个严重的错误,你需要使用惩罚权力来纠正D、没有足够的预算来完成这个项目
声音可以在液体里传播吗?请举出一例支持你的说法。
举出你所知道的应用软件的例子。
你能分别举出三个时间序列数据、截面数据、面板数据、虚拟变量数据的实际例子,并分别说明这些数据的来源吗?
“请通过一个你亲身的经历,来说明你是如何处理不诚实的下属的。”你认为考官的这个问题应该是属于()问题?A、情景型B、智能型C、行为型D、知识型
以下不属于综合素质类的问题是()。A、你的家人支持你异地求职吗B、你如何看待职场新人频繁加班出差这个现象的C、在团队中,通常你的角色是什么D、你经历过的最大挑战是什么,如何跨越的