某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。A、按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B、找出偏差，采取纠偏措施 C、施工成本目标的逐层分解 D、定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
点击查看答案
施工项目成本控制的步骤包括：①纠偏、②分析、③检查、④比较、⑤预测，正确的步骤顺序为（ ）。A.④③②①⑤ B.④②⑤①③ C.②③④①⑤ D.②④⑤①③
工程项目施工成本计划实施的步骤中成本预测后的步骤为（）。A.成本分析 B.成本计划 C.成本核算 D.成本控制
施工项目的成本预测与计划是施工项目成本的（）.A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、计划控制
施工项目成本管理内容有（）。A、施工项目成本预测和决策B、施工项目成本计划C、施工项目成本控制D、施工项目成本核算E、施工项目成本分解
下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是（）。A、施工项目管理就是最大限度的成本节约B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E、施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
下列关于施工项目成本管理的叙述，（）是正确的。A、施工项目管理就是最大限度地成本节约B、施工项目成本预测是成本决策和计划的依据C、施工成本计划是设立目标成本的依据D、施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E、施工项目成本分析重点应放在影响施工项目成本的内在因素上
