下列各项中，不属于影响项目监理机构人员数量的主要因素的是（ ）。A.工程建设强度 B.工程复杂程度 C.工程监理单位的业务水平 D.工程项目监理机构目标
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项目监理机构的组织结构模式和规模，应根据（ ）等因素确定。A.建设工程监理合同约定的服务内容 B.建设工程监理合同约定的服务期限 C.建设工程的技术复杂程度 D.建设工程的特点.规模 E.建设工程的承包模式
关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()。A.矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小 B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短 C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目 D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率
下列选项中，不属于影响项目监理机构人员数量的主要因素的是()。A:工程建设强度B:建设工程复杂程度C:总包单位的业务水平D:项目监理机构的组织结构
监理合同签订后，监理单位按照下列步骤组建项目监理机构：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③制定监理工作流程和信息流程；④进行项目监理机构组织设计。根据项目特点，决定采用矩阵制组织形式。【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。
某地拟建设一项公路工程,建设单位在该工程项目的设计文件完成后,通过招标选择了一家监理单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后,总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。 【问题】3、本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥?应该怎样改正?
按照《电力建设工程监理规范》规定，项目监理机构的组织形式和规模应当依据（）确定。A、监理合同约定的服务内容B、工程类别和规模C、服务期限D、环境因素
