确定项目监理机构人员数量的步骤包括()A:确定工程建设强度和工程复杂程度B:确定项目监理机构的工作目标和工作内容C:确定项目监理机构的管理层次及管理跨度D:测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额E:套用监理人员需要量定额,并根据实际情况确定监理人员数量
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影响项目监理机构人员数量的主要依据包括( )。 A.工程建设强度 B.建设工程复杂程度 C.建设工期长短 D.监理单位的业务水平 E.项目监理机构的组织结构和任务职能分工
项目监理机构人员数量的确定方法步骤包括()。A.项目监理机构人员需要量定额 B.确定工程建设强度 C.确定工程复杂程度 D.根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额 E.根据实际情况确定监理人员数量
确定项目监理机构人员数量的步骤包括( )。A.项目监理机构人员需要量定额 B.确定工程建设强度 C.确定工程复杂程度 D.根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额 E.根据实际情况确定监理人员数量
组建项目监理机构的步骤中,需最后完成的工作是( )。A.确定项目监理机构目标 B.确定监理工作内容 C.项目监理机构组织结构设计 D.制定工作流程和信息流程
在建立项目监理机构的步骤中,处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是( )。A.划分项目监理机构的分解目标 B.确定监理工作内容 C.选择组织结构形式 D.划分项目监理机构部门
下列选项中,属于项目监理机构人员数量的确定方法步骤有()。 A.项目监理机构人员需要量定额 B.确定工程建设强度 C.确定工程复杂程度 D.根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额 E.根据实际情况确定监理人员数量