控制是监控、比较和纠正工作绩效的过程。
关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是()A:应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程 B:绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效 C:管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标 D:在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点
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工作绩效信息是下面哪个过程的输出？（）A、实施整体变更控制B、监控项目工作C、制定项目管理计划D、控制范围
控制过程一般包括以下步骤（）A、制定控制标准、评价工作绩效B、评价工作绩效、纠正偏差C、制定控制标准、纠正偏差D、制定控制标准、评价工作绩效和纠正偏差
控制过程中，可以帮助团队发现实际工作与标准之间的偏差的步骤是（）。A、衡量实际绩效B、与标准相比较C、纠正偏差D、分解目标
控制过程的步骤包括：①与标准相比较，②纠正偏差，③衡量实际绩效。正确的步骤是（）
监督与控制是实现团队目标的重要过程。控制过程的步骤包括（）。A、制定标准——与标准相比较——考核B、衡量实际绩效——与标准相比较——纠正偏差C、衡量实际绩效——考核——修订标准D、衡量实际绩效——制定标准——与标准相比较
你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作，为此你持续测量项目绩效，在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程（）A、整合变更控制B、监控项目工作C、控制范围D、沟通管理
