A.检维修规程
B.变更管理流程
C.国家标准
D.企业标准
在一个兼容ITIL的变更管理流程中,谁决定已提交变更的类别?()A 变更管理经理B 变更顾问委员会C 变更请求者D 变更执行人
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下图是变更控制管理流程图，流程图缺失（ ）。A.评估影响记录B.配置审计C.变更定义D.记录变更实施情况
项日整体变更控制管理的流程是：变更请求→（）A.同意或否决变更→变更影响评估→执行B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更C.变更影响评估→同意或否决变更→执行D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估
项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（1），其参与变更管理时，一般不进行（2）工作。A.执行机构B.固定机构C.决策机构D.管理机构@@@SXB@@@A.变更执行B.变更结果确认C.变更计划确认D.变更方案选择
项目整体变更控制管理的流程是：变更请求→（ ）。A.同意或否决变更→变更影响评估→执行 B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更 C. 变更影响评估→同意或否决变更→执行 D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估
通常，项目整体管理变更控制流程是：受理变更申请→（ ）→变更结果追踪与审核A.接收或拒绝变更→执行变更→变更的整体影响分析 B.变更的整体影响分析→执行变更→接收或拒绝变更 C.执行变更→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更 D.变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更
（）变更时指风险很小或没有风险的变更，并且执行这些变更的步骤和方法已经很成熟，这些变更事先己经得到审批并记录在案，遵循简化的标准变更管理过程A. 标准变更 B. 紧急变更 C. 普通变更 D. 常规变更
