某公司设立了销售部、 规划部、 财务部、 人力资源部等主要部门， 当公司承接一个新项目时， 从上述部门中各抽调若干人组成项目小组进行项目开发和实施， 该公司的这种组织结构为( )。
A. 直线职能制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 职能制
企业的销售预算主要由以下哪个部门负责编制()。A、战略计划部门B、营销规划部门C、分公司或机构的销售部门D、财务部门
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某贸易进出口公司设有：市场开发部、人力资源部、公关部、质检部、财务部等，该公司部门设置的依据是( )。A.区域划分部门B.职能划分部门C.顾客划分部门D.生产工艺划分部门
在矩阵式物流组织结构中,传统部门如销售部、生产部、采购部、财务部等对物流活动起着( )的作用。A.支持B.协调C.规划D.设计
公司()部门负责公司战略规划工作。A.财务部B.市场经营部C.人力资源部D.项目管理部
阅读以下说明，回答问题1至问题6，将解答填入对应的解答栏内。【说明】某公司有人力资源部和销售部两个部门，各有26台主机需接入Internet，其中销售部同时用户数通常小于15。ISP为公司分配的网段为200.101.110.128/26，公司人力资源部采用固定IP地址、销售部采用动态IP地址分配策略，将人力资源部和销售部划归不同的网段，连接方式如图2-1所示。如果每台服务器都分配不同的IP地址，服务器区最多可以配置(1)台服务器。
某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、物资部、行政部这6个主要部门，当公司承接一个建设项目时由设计部、规划部、工程部、物资部、行政部各抽调人员组成项目小组进行项目开发和实施。该建筑公司所采取的组织形式为（ ）。A．行政层级式B．职能式C．矩阵式D．事业部式
某公司设立了工程部、物资部、设计部、规划部、财务部、人事行政部等主要部门，当公司承接一个新项目时，从上述部门中各抽调若干人组织项目小组进行项目开发和实施，由此判断，该项目小组的组织形式为（ ）。A.行政层级式 B.职能制 C.矩阵式 D.直线—参谋制
