东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构网、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映静态组织关系的有( )。A.工作流程组织 B.组织结构模式 C.管理职能分工表 D.工作任务分工表 E.物资流程组织
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在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。A.工作任务分工表 B.项目组织结构图 C.项目结构图 D.管理职能分工表
反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是()。A.项目结构图 B.管理职能分工表 C.组织结构图 D.工作任务分工表
某施工单位在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A.工作流程组织 B.组织结构模式 C.管理职能分工表 D.工作任务分工表 E.物质流程组织
在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。 A.管理职能分工表 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图
反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系的组织工具是()。A.组织结构图 B.项目结构图 C.管理职能分工表 D.工作任务分工表
东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A、工作流程组织 B、组织结构模式 C、管理职能分工表 D、工作任务分工表 E、物资流程组织