产品的构成分析是通过把企业全部产品按市场占有率和销售增长率的大小，在坐标图上用圆圈标上其相应的位置，圆圈的大小表示销售额的大小，并根据市场占有率和平均销售增长率，引出合理的十字分界线，来对企业产品的组合状况进行的分析。良好产品的移动倾向应按()的顺序移动。
A.问题产品→赚钱产品→名牌产品
B.问题产品→名牌产品→赚钱产品
C.问题产品→赚钱产品→名牌产品→失败产品
D.名牌产品→赚钱产品→问题产品→失败产品
金牛产品是销售增长率与市场占有率双高的产品。
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（）是销售增长率高，市场占有率低的产品，企业对于该类产品的策略要具体情况具体分析。A、风险产品B、厚利产品C、明星产品
根据四象限分析法，市场占有率高销售增长率低的产品称为（）。A、风险产品B、明星产品C、厚利产品D、衰退产品
（）是根据产品的市场占有率和销售增长率来对产品进行评价的方法。A、边际贡献B、盈亏平衡分析法C、四象限评价法
（）和销售增长率和市场占有率较高，是企业的声誉和希望所在，企业在技术力量、设备、资金、原材料和能源的分配上列为重点。A、风险产品B、厚利产品C、明星产品
（）销售增长率不是很高，但市场占有率高，给企业带来很多利润。A、风险产品B、厚利产品C、明星产品
运用波士顿矩阵分析法的产品策略，其中名星产品的特点是（）A、产品销量增长快，市场占有率高，很有发展前途B、销售增长率较高，市场占有率低，高增长率需要较大的资金维持。C、市场占有率高，销售增长量较慢。D、产品市场占有率、市场销售增长率都低
