能够使企业有效面对产业中的五种竞争力量，并且成为产业中的成本领先者的战略是( )。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中成本领先战略
D、集中差异化战略
2008年中国移动积极承担社会责任的愿景目标是()。A.成为最受尊重的产业领先者B.成为最受欢迎的产业领先者C.成为利润最高的产业领先者D.成为最有责任的产业领先者
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的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。A．成本领先战略B．差异化战略C．集中战略D．紧缩战略
（ ）是指企业通过扩大规模，加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等环节把成本降低到最低限度，成为行业中的成本领先者的战略。A．竞争战略B．成本领先战略C．差别化战略D．集中化战略
下列关于差异化战略的表述中，错误的有（ ）。 A.采取差异化战略可能导致形成的产品成本比较高，最终导致市场售价很高，失去竞争优势 B.企业采取差异化战略，推出的产品在产业范围内独具特色，但是一旦被竞争对手模仿，就可能使已经建立的差异缩小 C.企业采取差异化战略，可能由于技术的变化使过去积累的经验一笔勾销 D.企业采取差异化战略的目标是成为产业中的成本领先者
能够使企业有效面对产业中的五种竞争力量，并且成为产业中的成本领先者的战略是（ ）。 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中成本领先战略 D.集中差异化战略
关于基本竞争战略，下列说法正确的是（ ）。A.成本领先战略意味着企业通过其低成本地位来获得短期竞争优势 B.企业采取成本领先战略可以使企业有效地对付产业中的五种竞争力量 C.采用成本领先战略面临着市场需求发生变化的风险 D.集中成本领先战略不是一种具有生命力的战略，企业不应该长期使用
下列选项中，属于企业研发战略定位的有（ ）。A.成为向市场推出新技术产品的企业 B.成为成功产品的创新模仿者 C.成为相关产业的产品领先者 D.成为成功产品的低成本生产者
