甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤、个人护理、清洁用品进行分类，并设置不同的部门负责这些类别的产品，甲公司采用的组织结构类型为（ ）。 A.产品事业部制组织结构 B.职能制组织结构 C.战略业务单位组织结构 D.H型组织结构
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甲企业是一家跨国公司，母公司负责产品研发，各东道国的分公司负责生产和营销产品，甲企业应采用（ ）。A.国际部结构 B.跨国结构 C.全球产品分部结构 D.全球区域分部结构
甲公司是一家玩具制造商，其业务范围已扩展到国际市场，甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂，在欧洲设立玩具设计中心，产品销往全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于（）。A、跨国战略B、国际战略C、全球化战略D、多国本土化战略
对具有多种业务类型、涉及多种行业的企业进行企业价值评估时，界定业务单元的说法正确的是（）。A、业务单元主要根据业务关联进行界定B、同一企业，无论是分公司还是控股子公司，应分别进行分析C、对于多个控股型股权但属同一业务类型的，可以合并成“业务单元”进行评估D、经界定的业务单元可模拟分拆出去成为一个独立的企业，或出售给另一家公司
甲公司是一家集团企业，其核心业务为经营某高级品牌的真皮女鞋和真皮箱包，其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、高档手表和高品质餐具等。最近，甲公司达成协议预购人了在国内拥有5家玩具连锁分店的乙公司。为配合甲公司的总体战略实施，甲公司可以选择的组织结构类型有（）。A、产品／品牌事业部制组织结构B、职能制组织结构C、M型企业组织结构D、矩阵制组织结构
职能层战略是企业战略业务单元在公司战略的指导下，经营管理某一特定的战略业务单元的战略计划，具体指导和管理经营单位的重大决策和行动方案。
多选题对具有多种业务类型、涉及多种行业的企业进行企业价值评估时，界定业务单元的说法正确的是（）。A业务单元主要根据业务关联进行界定B同一企业，无论是分公司还是控股子公司，应分别进行分析C对于多个控股型股权但属同一业务类型的，可以合并成“业务单元”进行评估D经界定的业务单元可模拟分拆出去成为一个独立的企业，或出售给另一家公司
