某公司为了提高产品的竞争力，在全公司倡导开展QC小组活动，为此，公司明 确了 QC小组的组建原则，形成了定期发布和表彰QC成果的制度，从多方面有效地 推进QC小组活动的深入持久开展。 QC小组的组建原则有（ ）。A.自愿参加，上下结合 B.实事求是，灵活多样C.领导挂帅，经济优先 D.权责明确，正式规范
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某公司为了提高产品的竞争力，在全公司倡导开展QC小组活动，为此，公司明 确了 QC小组的组建原则，形成了定期发布和表彰QC成果的制度，从多方面有效地 推进QC小组活动的深入持久开展。 发布QC小组的成果，主要目的有（ ）。A.交流经验，相互启发，共同提高B.鼓舞士气，满足小组成员自我实现的需要C.现身说法，吸引更多职工参加QC小组活动D.讲学比拼，推动QC小组为公司财务收益做出贡献
面对激烈的市场竞争形势，某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质 量意识，全面改进服务水平。活动开展初期，公司就改进活动的组织、程序、选题、 工具方法等进行策划，有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名，动员之后 有24名员工报名参加QC小组活动。 一小组改进活动中使用因果图进行原因分析，关于因果图的使用规则，正确的是 A.应把已发现的3个问题的原因画到同一张因果图上，以便综合分析解决问题 B.因果图是对问题原因的抽象概括，应抓住主干，不要过于具体、繁琐 C.为了采取措施，原因分析应尽可能细化，直到能采取措施为止 D.随着活动深入，认识深化，因果图可以进行修改
关于QC小组的注册登记和小组的课题注册登记，下列说法不正确的是（ ）。 A. QC小组的注册登记和QC小组活动课题的注册登记都是每年进行一次 B. QC小组的注册登记每年进行一次 C. QC小组活动课题的注册登记则是在开展活动之前都要进行一次 D. QC小组的注册登记时，若上一年的活动课题尚未结束，则应向上级进行书面说明
面对激烈的市场竞争形势，某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质 量意识，全面改进服务水平。活动开展初期，公司就改进活动的组织、程序、选题、 工具方法等进行策划，有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名，动员之后 有24名员工报名参加QC小组活动。 分析影响产品质量的原因时，可使用（ ）。 A.排列图 B.散布图 C.抽样检验 D.分层法
面对激烈的市场竞争形势，某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质 量意识，全面改进服务水平。活动开展初期，公司就改进活动的组织、程序、选题、 工具方法等进行策划，有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名，动员之后 有24名员工报名参加QC小组活动。 该公司QC小组适宜的分组方案有（ )。 A. —个大组统一开展活动 B.每2人一组分头解决问题 C-根据改进课题，分为3~4组 D.严格按行政班组划分，同日常工作保持一致
面对激烈的市场竞争形势，某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质 量意识，全面改进服务水平。活动开展初期，公司就改进活动的组织、程序、选题、 工具方法等进行策划，有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名，动员之后 有24名员工报名参加QC小组活动。 分析和确认原因的程序应该是（ ）。 A.主要原因应由领导确定 B应该通过现场调查和数据分析去验证 C.按过去经验办事 D.按照技术第一负责人的说法去做
