决定模拟分权制成败的关键之一是( )。
A．事业部的划分
B．模拟的精确性
C．生产阶段的划分
D．企业内部价格
模拟分权制的主要组织单位是( )。A．事业部B．生产阶段C．职能部门D．高层管理者
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既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导关系的组织结构是()A职能制B事业部制C模拟分权制D矩阵制
（ ）是一种典型的分权型组织结构。 A．模拟分权型 B．矩阵制 C．直线职能制 D．事业部制
既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品划分的横向领导关系的结构是()。A、事业部制B、模拟分权制C、矩阵制D、直线职能制
依据职能划分部门和依据项目划分部门所组成的组织结构称为( )。A．职能制B．直线职能制C．矩阵制D．模拟分权制
模拟分权制的主要组织单位是( )。A．事业部B．生产阶段C．职能部分D．高层管理者
依据职能划分部门和依据项目划分部门所组成的组织结构称为（ ）。A．职能制B．直线职能制C．矩阵制D．模拟分权制
