某混凝土工程某月计划工程量为5000m3,计划单价为400元/m3,而实际完成工程量为4000m3,实际单价为490元/m3,则该工程本月的进度偏差、费用偏差的情况是()。A.进度拖后36万元,费用节约40万元 B.进度提前36万元,费用节约40万元 C.进度拖后40万元,费用超支36万元 D.进度提前40万元,费用超支36万元
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某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定3月份的计划工程量为2400M3,计划单价是12 元/M3;到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2000M3,实际单价为15 元/M3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SP/)分别为( )。A.一0.6 万元;0.83 B.—0.48 万元;0.83C. 0.6 万元;0.80 D. 0.48 万元;0.80
某土方工程,计划总工程量为 3000m3,预算单价为 600 元/m3,计划 5 个月内均衡完成,开工后,实际单价为 500 元/m3,施工至第 2 个月底,累计实际完成工程量 1000m3,若运用赢得值法分析,则至第 2 个月底的进度偏差为( )万元。A.10 B.-10 C.12 D.-12
某分部工程计划工程量 5000m3,计划单价 380 元/m3,实际完成工程量为 4500m3,实际单价 400 元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为( )元。A. -100000 B. -190000 C. -90000 D. -200000
某混凝土工程,9月份计划工作量为5000m3,计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m3,实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为( )万元。A.-41 B.41 C.-40 D.40
某混凝土结构工程,工程量清单中估计工程量为50000m3,合同规定混凝土结构工程综合单价为600元/m3,并且当实际工程量超过估计工程量15%时,超过部分应调整单价,单价调为550元/m3。工程结束时承包人实际完成混凝土结构工程量为65000 m3,则该项工程结算款为()万元。 A.3862.5 B.3850 C.3737.5 D.3575
某混凝土工程,9月份计划工作量为5000m3,预算单价为400元/m3;而9月份实际完成工作量为4000m3,实际单价为450元/m3,则该工程9月份的进度绩效指数为( )万元。A、1.125 B、0.89 C、0.8 D、1.25