下列关于项目式组织形式的表述错误的是( )。 A 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外 B 由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式 C 项目的具体工作主要由公司职能部门负责 D 项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
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影响项目组织的社会因素主要有（ ）。A.项目管理的范围 B.上级组织的管理模式与制度 C.项目的经济合同关系与形式 D.组织领导及成员的素质 E.公司与项目管理目标
弱矩阵式项目组织结构中，项目的管理与运作由（ ）负责。A.项目经理 B.公司总经理 C.职能部门负责人 D.项目协调人
关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是()。A、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C、专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理D、参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调
下列关于项目管理组织结构的说法，正确的有()。A、职能式组织可以发挥资源集中优势，专业化程度高，专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少B、矩阵式组织中，项目团队接受项目经理领导，同时接受各职能部门的专业指导C、项目式组织中，资源重复配置，信息闭塞，管控水平取决于个人能力D、项目式组织中，项目经理的权限比较有限E、项目式组织中，项目组织设置于职能部门外，项目团队独立负责实施项目主要工作
下列关于职能型项目组织形式的说法，正确的有( )。A.职能型组织形式下，项目都是由某个职能部门负责完成 B.职能型组织形式下，各职能部门之间与项目相关的协调工作是由某个职能部门进行的 C.职能型组织结构有利于同一部门的专业人员一起交流知识和经验 D.职能型组织结构事实上是将项目作为部门的一部分 E.职能型组织形式下，项目成员可以更多地从自己的专业出发规划自己的职业生涯
我国工程项目的组织管理模式主要有()。A:代建制管理模式 B:自行管理模式 C:分项委托管理模式 D:设计一施工管理模式 E:专业机构管理模式
