根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（ ）。 A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
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根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，不属于项目管理机构负责人的职责有（ ）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划 B.对资源进行动态管理 C.参与工程竣工验收 D.确保项目建设资金的落实到位
项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），正确的编制程序是（ ）。 A、①→②→③→④ B、②→①→④→③ C、①→②→④→③ D、②→①→③→④
项目管理规划大纲的编制过程包括：①分析项目实施条件，进行项目工作结构分解；②编制项目资源计划；③明确项目需求和项目管理范围；④报送审批；⑤确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006），正确的编制程序是（）。 A.③—①—④—⑤—② B.①—③—⑤—②—④ C.③—①—⑤—②—④ D.③—①—⑤—④—②
项目管理实施规划的编制过程包括：① 熟悉相关法规和文件；② 分析项目特点和环境；③ 履行报批手续；④ 实施编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（ ）。 A. ①-②-③-④ B. ②-①-④-③ C. ①-②-④-③ D. ②-①-③-④
编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。A.明确项目需求和项目管理范围 B.确定项目管理目标 C.分析项目实施条件 D.确定项目管理组织模式
项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），正确的编制程序是（ ）。A.①→②→③→④ B.②→①→④→③ C.①→②→④→③ D.②→①→③→④
