某公刊为满足某种产品的市场需求，拟提小新建、扩建、改建三个方案。方案中销路好的概率为0.3，销路—般的概率为0.5，销路差的概率为0.2。不同销路的损益值见表3-6。预计项目经营期为8年。那么该公司所作的决策是(64)。
A．选择新建方案
B．选择扩建方案
C．选择改建方案
D．条件不足，难以选择
某公司为满足某种产品的市场需求，拟提出新建、扩建、改建三个方案。方案中销路好的概率为0．3，销路一般的概率为0．5，销路差的概率为0．2。不同销路的损益值见表7－1。预计项目经营期为8年。那么该公司所作的决策是（ ）。A．选择新建方案 B．选择扩建方案 C．选择改建方案 D．条件不足，难以选择
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如果销路好的概率为0.3，销售一般的概率为0.4，销售差的概率为0.3，那么运用最大期望收益值准则应选择（ ）。A．2万件B．2.2万件C．2.3万件D．2.5万件
某公司为满足某种产品的市场需求，拟提出新建、扩建、改建3个方案。方案中销路好的概率为0.3，销路一般的概率为0.5，销路差的概率为0.2。不同销路的损益值见表4-4。预计项目经营期为8年。那么该公司所做的决策是(66)。A．选择新建方案B．选择扩建方案C．选择改建方案D．条件不足，难以选择
某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0．8，销路差的概率为0．2。有三种方案可供企业选择：方案1：新建大厂，需投资260万元。据初步估计，销路好时，每年可获利140万元；销路差时，每年亏损50万元。服务期为10年。方案2：新建小厂，需投资180万元。销路好时，每年可获利50万元，销路差时，每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期为7年，估计每年获利105万元。根据以上材料，回答 96～100 题第 96 题 材料中使用的决策方法是（ ）。A．线性规划法B．盈亏平衡法C．决策收益表法D．决策树分析法
某项目为满足某种产品的巾场需求，拟定出新建、扩建和改建3个方案。在方案中销路好的概率为0.3，销路一般的概率为0.5，销路差的概率为0.2。不同销路的损益值见表2-1。假设该项目经营期为10年，那么该项门所做的决策足(68)。A．选择新建方案B．选择扩建方案C．选择改建方案D．条件不足，无法得出结论
共用题干 某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0.8，销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择：方案1：新建大厂，需投资260万元。据初步估计，销路好时，每年可获利140万元；销路差时，每年亏损50万元。服务期为10年。方案2：新建小厂，需投资180万元。销路好时，每年可获利50万元，销路差时，每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期为7年，估计每年获利105万元。根据以上资料，回答下列问题：材料中使用的决策方法是()。A:线性规划法B:盈亏平衡法C:决策收益表法D:决策树分析法
共用题干 某企业为了扩大某产品的生产，拟建设新厂。据市场预测，产品销路好的概率为0.8，销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择：方案1：新建大厂，需投资260万元。据初步估计，销路好时，每年可获利140万元；销路差时，每年亏损50万元。服务期为10年。方案2：新建小厂，需投资180万元。销路好时，每年可获利50万元，销路差时，每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3：先建小厂，3年后销路好时再扩建，需追加投资200万元，服务期为7年，估计每年获利105万元。根据以上资料，回答下列问题：如果该企业选取方案1，则方案1的期望收益为()万元。A:760B:800C:820D:860
