进行有效绩效辅导的基础是( )。
A．适当的激励
B．良好的沟通
C．时机的选择
D．员工的自我评估
为了保证绩效辅导工作取得良好效果， 在绩效辅导工作具体实施过程中应当做到( )。①制定开发目标 ②保持有效沟通③记录绩效管理者要观察员工的行为和结果 ④收集员工的优良绩效、 不良绩效的证据⑤诊断绩效问题 ⑥开发员工A. ①②③④⑤B. ①②③④⑥C. ①②③⑤⑥D. ①②③④⑤⑥
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政府绩效评估结果激励的前提是()。A.评估结果的客观和准确B.评估双方之间有效的沟通和反馈C.政府部门及其人员整日绩效的提高D.健全的相关制度
()是主管与员工就员工前一段时间的绩效情况进行面对面交流和沟通的过程,它具有沟通、激励、纠正失误和调整决策的作用。A、绩效辅导B、绩效反馈C、绩效面谈D、绩效沟通
进行有效绩效辅导的基础是（ ）。A．适当的激励B．良好的沟通C．时机的选择D．员工的自我评估
进行有效绩效辅导的基础是( )。A.适当的激励 B.良好的沟通 C.时机的选择 D.员工的自我评估
绩效监控的有效性的关键点包括()。A.管理者领导风格的选择和绩效辅导水平 B.绩效监控过程也就是绩效辅导的过程 C.管理者与下属之间绩效沟通的有效性 D.绩效考评信息的有效性 E.绩效监控过程是整个绩效管理周期
为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是()。A:当员工需要征求管理者的意见时 B:当员工希望管理者解决某个问题时 C:当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时 D:当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能 E:绩效面谈时
